作为中国曾经的“鞋王”，百丽的名字在最辉煌的时候也是如雷贯耳，线下门店无数，很多女生都听过他们的宣传语：凡是女人路过的地方，都要有百丽！
直到2007年，百丽宣布上市，市值很快就破了1500亿港币，在之后的五年间，更是以平均每天开6家店的速度，迅速扩张。
古人说，盛极必衰，在二十世纪初期几乎垄断了中国鞋业的百丽，很快出现了一次致命打击。
2013年，移动电商的时代来临，在它的冲击下，很多老牌实体店铺受到冲击，对于百丽来说，转型也是迫在眉睫，可惜在几年的摸索中，还是未能成功转型，许多店铺都出现了亏损。
一时间，百丽鞋业市值从1500亿港元一路狂跌到不足400亿，创始人邓耀和CEO盛百椒，看着一手创办的百丽大限将近，心急如焚。
邓耀对于百丽的感情是非常深的，他最初只是一名学徒，因为技术精湛，很快赚得了第一桶金，接着他用这笔钱收购了一家老制鞋厂，专做女鞋，这便是百丽的前身。
后来，邓耀又遇见了盛百椒，那时候盛百椒正赶上知识青年上山下乡，从下乡回来后，就来到深圳准备经商，碰巧和邓耀相遇，两人十分投机，随即加入了百丽的队伍，成为CEO，带领着这个品牌走向了巅峰。
百丽曾经也拥有最先进的管理方式和生产技术，做到了自产自销，可时代总是在变的，没有跟上步伐的人就会被淘汰，网上购物快捷方便，很快成为了现代人的日常购物方式，百丽从上市到退市，历经10年，自此就要退出历史的舞台。
可问题是，百丽在当时拥有20000家门店，近120000名员工等着发工资，想要潇洒退场，就要先搞定这个烂摊子，可谁愿意来当这个冤大头呢？
就在这时，张磊出现了，他自愿出资531亿买下百丽，正合了邓耀和盛百椒的心愿，赶紧将其转手，套现了现金后迅速离场。
于是，百丽的主人成为了张磊。
在接手后，百丽早已不复之前的辉煌，队伍中的人也是人心涣散，但张磊并不在意，他曾公开说过这样一段话：“百丽在线下拥有近2万家门店，这其实是一个巨大的流量入口，并且，百丽的供应链管理系统也非常强大，这是很多竞争对手所无法超越的，如今的百丽之所以陷入困境，归根结底是没有跟上时代，没有跟上互联网。”
之后，张磊大刀阔斧地对百里进行改革，首先，他对线下店铺进行改造，使品牌年轻化，对旗下自有的BELLE、STACCATO等品牌进行了内涵迭代和形象升级，使它们更符合年轻人的审美。
接着，他又将店员更换成更为年轻的女性，对其进行统一的培训，不管在服务或者时尚方面，都能够满足客户想要的完美体验。
通过两年时间的创新和改变，百丽终于涅槃重生，在2019年的开盘市值达到600多亿，比当初并购百丽时的资产多出了40%。
在面对已经犹如一滩烂泥的百丽时，他沉着冷静，知道只要合理转型，就能够再创辉煌，最后他也真的做到了让百丽华丽蜕变。
他在自传《价值》中专门解释了收购百丽的事：高瓴资本从创立之初就在对国内的零售业进行调研与分析，非常清楚零售行业眼前的形势和未来的发展，他押宝百丽，是因为对百丽长远的未来有绝对信心！
“长远的未来”这一立足点就是张磊投资所奉行的“价值理论”：不管在哪一行，不管职位是什么，每个人最大的价值投资人都是他自己。一个人做事一定要创造长期价值，而不是去干些短期博弈的事情。
这套“价值理论”是张磊投资的纲领，他所有的投资行为，都会遵循这一原则，不纠结眼前的利益，而是把眼光拉长。就是凭借这套价值理论，张磊把高瓴资本从一个名不见经传的投资机构发展成了亚洲最大。
因为业绩太过辉煌，总有人问张磊：“你到底靠什么才一投一个准的？”张磊的答案很简单，就是“价值理论”。为了仔细阐述自己的投资经验和思路，张磊用5年时间写出了《价值》一书，将他的投资经验和智慧浓缩其中。
张磊在《价值》这本书里还讲到了自己从0到建立5000亿高瓴帝国的创富经历，10多个经典的投资案例，以及7大高瓴投资公式等，告诉我们如何通过价值投资**。
而我读完这本书后，发现张磊不仅是一位现代投资家，还是一位古典哲学家。他一直坚守的3个投资哲学： 守正用奇、弱水三千，但取一瓢、老李不言，下自成溪 ，就是源自于我国古代哲学。
难怪这本书一经面世后，就受到了50多位国内外的商界大咖同框推荐。
无论你是想学投资理财、还是创业致富，又或者升职加薪，甚至是刚毕业的职场新人，都可以读读这本《价值》。它不仅能帮你提升人生的格局，拓宽思维，掌握创富技巧，还能告诉你怎么活才更有价值和意义。
喜欢的朋友，点击下面商品链接即可购买。
1、百丽被安踏收购了吗？
没有，百丽集团旗下分为皮鞋以及部分国际品牌运动系列，
2、filando是什么牌子？
FILA作为意大利运动时尚品牌，以其时尚活力的形象、新颖的设计和高品质的产品在国际高端时尚运动品牌中占据了一席之地。
在2007年百丽国际收购FILA在中国的商标之后，安踏在2009年收购百丽85%的股权，成为FILA在中国地区的销售总代理。
3、faddish是什么牌子？
faddish作为意大利运动时尚品牌，以其时尚活力的形象、新颖的设计和高品质的产品在国际高端时尚运动品牌中占据了一席之地。在2007年百丽国际收购FILA在中国的商标之后，安踏在2009年收购百丽85%的股权，成为FILA在中国地区的销售总代理。
faddish是欧雅家具实业有限公司旗下的家具品牌。公司是一家专业生产高档梳化(真皮和布艺)制造的企业，成立于1998年。公司位于中国广东省顺德市龙江
4、百丽旗下品牌排名？
百丽旗下有几个牌子
1、鞋履品牌
代表：百丽、TATA、真美诗、思加图、天美意、百思图、美丽宝、森达、73hours、SKAP、MAP、15mins、toomanyshoes等等
百丽最知名的就是它的鞋子品牌，其鞋类涵盖很多品牌，有一些是自创的，还有一些则是收购的其它牌子的，而现在都归百丽集团运营，档次从中到高的都有，价格覆盖不同的价位。
2、服饰品牌
代表：initial、SLY、moussy
相比鞋子，百丽的服饰可能没那么有名，但品质依然是很高的，不过服装业务发展较晚，在2013年才开始正式踏入市场，所以它的知名度有待提升，进步比较快，风格也比较多，很容易和它的鞋子搭配。
3、运动品牌
百丽还和很多国际大的运动品牌合作，其中包括斯科奇、ASICS、匡威、彪马等等，当然还包含耐克以及阿迪等等，滔搏体育也是百丽代理的，在运动领域它有着比较广泛且美好的未来
百丽是什么品牌，有排行嘛
百丽是个非常知名的国产品牌，来自中国香港，1978年就开始做鞋子，在21世纪初是国内最大的鞋履品牌之一，所以它是有排行的，长期引导着鞋业市场的发展，贡献了无数经典的款式，以质量好设计巧妙而著称。
百丽旗下品牌档次顺序：Belle（百丽）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Send（森达）、Staccato（思加图）、Joy & Peace（真美诗）、Mirabell（美丽宝）、Millie's、、Basto（百思图）及JipiJapa，其中Belle（百丽）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Senda（森达）是具有代表性的四个高端品牌。
Senda（森达）是百丽旗下主打休闲、端庄的皮鞋品牌，已经具有20多年的历史，在国内外都有很多的粉丝和认可者，而且还获得了很多的高端荣誉，不管是质量还是舒适度都是很不错的。
百丽集团旗下有很多个品牌，具体如下:百丽，他她，天美意，思加图，妙丽，森达，真美诗，茵奈尔，好人缘，伐拓，百思图。
百丽集团拥有中国鞋业第一自营连锁销售网络，2010年营业额超过237亿元人民币，销售网络复盖中国大陆包括所有省会城市在内的300多个主要城市，自营连锁店铺达13500余间(截至2011年10月)。
5、百丽旗下品牌有哪些？
1、鞋履品牌
代表：百丽、TATA、真美诗、思加图、天美意、百思图、美丽宝、森达、73hours、SKAP、MAP、15mins、toomanyshoes等等
百丽最知名的就是它的鞋子品牌，其鞋类涵盖很多品牌，有一些是自创的，还有一些则是收购的其它牌子的，而现在都归百丽集团运营，档次从中到高的都有，价格覆盖不同的价位。
2、服饰品牌
代表：initial、SLY、moussy
相比鞋子，百丽的服饰可能没那么有名，但品质依然是很高的，不过服装业务发展较晚，在2013年才开始正式踏入市场，所以它的知名度有待提升，进步比较快，风格也比较多，很容易和它的鞋子搭配。
3、运动品牌
百丽还和很多国际大的运动品牌合作，其中包括斯科奇、ASICS、匡威、彪马等等，当然还包含耐克以及阿迪等等，滔搏体育也是百丽代理的，在运动领域它有着比较广泛且美好的未来
百丽旗下有几个牌子
百丽旗下一共有十多个牌子,其中鞋子品牌有百丽、TATA、BASTO、STACCATO、73hours、真美诗等等,服装品牌有initial、sly、moussy等等,运动品牌则和一些国际大牌合作。
百丽是一个集团公司，1978年成立于香港，1992在深圳投产，在1998年开始多个品牌路线，1999耐还开始踏入运动市场，2013年发展服饰业务，所以它的牌子比较杂。
百丽集团自主经营10个著名鞋类品牌：Belle（百丽）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato（思加图）、Joy & Peace（真美诗）、Mirabell（美丽宝）、Millie’s、Senda（森达）、Basto（百思图）及JipiJapa，代理经营8个著名品牌——Bata、BCBG、Elle、Clarks、Geox、Mephisto、Merrell及Caterpillar。另外有体育代理品牌：滔博体育。
6、斐乐什么时候叫安踏收购了？
FILA并没有被安踏收购，安踏收购的只是FILA在中国部分地区的商标运营权，而不是FILA这个公司。斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立。2009年，安踏将把意大利品牌FILA中国商标权及运营业务纳入囊中。
2009年8月12日晚，安踏发布公告，称其全资附属公司原动力，将收购百丽国际拥有Fila中国商标，负责在中国大陆、香港和澳门推广和分销Fila中国商标的产品。定位于高级运动时装，FILA中国秉承“LIVE YOUR ELEGANCE身悦动 心优雅”的品牌理念，颠覆传统运动形象，以意式优雅风格传递百年不变的热情与活力，并获得了中国驰名商标的美誉。所以根据以上所诉可以看出FILA并没有被安踏收购，安踏收购的只是FILA在中国部分地区的商标运营权，而不是FILA这个公司。
09年。准确的说，安踏收购的是斐乐在大中华区的业务，没有收购斐乐这个品牌。
09年安踏收购了百丽国际在大中华区的业务，其中就包括斐乐。拥有斐乐大中华区的独家代理权，独家销售权，其中包括独立设计，独立销售权。前期通过安踏在国内的销售渠道，斐乐品牌迅速打开市场，在国内卖的非常好。
7、fila的品牌使命？
FILA的品牌使命是:
以运动引领优雅品位的生活方式。
FILA作为意大利运动时尚品牌，以其时尚活力的形象、新颖的设计和高品质的产品在国际高端时尚运动品牌中占据了一席之地。
在2007年百丽国际收购FILA在中国的商标之后，安踏在2009年收购百丽85%的股权，成为FILA在中国地区的销售总代理。以积极向上、不断拼搏的探索精神为品牌理念，FILA瞄准一、二线城市有消费力的公司白领和年轻消费者，力求在2022年之前实现销售额100亿的未来目标，从运动新贵成长为国内高端市场前三品牌。
提到一个品牌，必须要讲到他的使命。Fila的使命是“以运动引领优雅品位的生活方式”,我们的战略都是围绕这一使命展开。
8、安踏和李宁有什么区别？
安踏和李宁两者都是体育用品公司，以下是两者具体差别
安踏：
安踏体育用品有限公司 (港交所：2020)，简称安踏体育、安踏，是中国一家知名的品牌体育用品企业，主要设计、开发、制造及销售运动服饰，包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。公司在1994年成立，总部设在泉州晋江市，主席为丁世忠先生。安踏体育在2007年于香港交易所上市，招股价$5 28港元，并获美国NBA篮球队休斯顿火箭班主Leslie Lee Alexander入股。首日上市收市价是$7 5港元，较招股价高42%。2009年，安踏体育向百丽国际收购FILA在中国大陆、中国香港及澳门的分销商。
2014年10月13日，NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。
1994年
安踏(福建)鞋业有限公司成立，创立安踏品牌 。
1997年
公司开始VI系统的建设，逐步规范商标识别的使用，由此拉开了安踏品牌战略实施的序幕。 1994 安踏(福建)鞋业有限公司成立，创立安踏品牌 。
1998年
参加体博会并赞助中国田径协会，安踏品牌开始在体育用品行业崭露头角，当年被评为"福建省著名商标"。
1999年
与乒乓球世界冠军孔令辉签署代言人合约，以“我选择，我喜欢”作为广告口号。
3月，安踏首创的全国极限运动精英赛。同年，安踏分别赞助第四届全国城市运动会、世界中学生运动会、北京国际马拉松赛、第十三届亚运会。
2000年
安踏赞助悉尼奥运会，在北京首创安踏国际时尚运动冠军赛；同年，全国制鞋工业信息中心数据显示，安踏运动鞋在同类产品中市场综合占有率居全国第二。
2001年
第一家安踏专卖店在北京开设，开始大规模全国性品牌推广计划 。
安踏积极投入申奥年活动，先后赞助了福建、重庆、黑龙江、海南四省体育代表团的领奖装备，并参与世界大学生运动会、雅典奥运会中国代表团的赞助活动。
2002年
开始服装销售。
与NBA球员巴特尔签署代言人合约。
3月，中国商业联合会和中华全国商业信息中心联手在人民大会堂举办的2001年度中国市场商品销售信息发布会上，安踏运动鞋取得了2001年度运动鞋市场综合占有率第一的好成绩。
10月，安踏与中国大学生篮球联赛(CUBA) 签订协议，形成了战略合作伙伴关系，将连续三年为CUBA各院校球队提供全套运动装备。
2003年
开始配件销售 。
签署连绩三年独家赞助全国男╱女子排球联赛比赛运动装备。
安踏赞助立陶宛职业篮球"青年近卫军"海神篮球俱乐部，历史上成为第一个赞助海外职业篮球队的中国运动品牌。
3月，安踏运动鞋取得了2002年度运动鞋市场综合占有率第一的好成绩，这是安踏成为连续二年领跑中国制鞋业的唯一运动品牌。
7月，安踏与全球中文门户网站sohu强强联手、共同打造安踏 搜狐体坛风云频道，这标志着中国体育用品首次挺进互联网市场。
2004年
安踏网点遍布全国省市 。
全面赞助中国男子篮球职业联赛，独家赞助2004–2007年间球队的运动装备，安踏成为CBA联赛运动装备唯一指定合作伙伴 。
李宁：
李宁公司是中国家喻户晓的“体操王子”李宁先生在1990年创立的体育用品公司。
经过二十多年的探索，李宁公司已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。从成立初期率先在全国建立特许专卖营销体系到持续多年赞助中国体育代表团参加国内外各种赛事；从成为国内第一家实施ERP的体育用品企业到不断进行品牌定位的调整，再到2004年6月在香港的上市，李宁公司经历了中国民族企业的发展与繁荣。
外观：两者都意蕴这中国文化，都是很有中国味道的鞋款，但是李宁自从出了李宁弓这个系列后，外观十分具有科技感！很拉风！而安踏也把自己安踏芯二代的灵动感表达了出来！平手！
缓震：虽然安踏有了芯二代，但是一上脚就感觉到形同虚设，没有多大的感受！还不如中底EVA强劲！而李宁的Bounse技术和Cushion技术就已经不错了，在加上如今的李宁弓，和耐克有的一拼！李宁胜
价位：两者的价位都差不多啊！不过李宁弓系列价格比安踏稍高！没办法，成本啊安踏胜
耐用：两个品牌都是以外场为主力的，还用说吗平手
舒适：材料，包裹都差不多，让人满意，但是在缓震方面造成的助力和脚感就不一样了！安踏芯脚感像块钢板一样！毫无助力，而李宁弓脚底柔软，助力出色！