基金合作方式有哪些？1、基金管理人与投资者签订协议，约定基金管理人管理的基金投资于股票、债券、货币市场工具、权证、资产支持证券、可转换债券、分分离定价债券、中小板、创业板、新三板、存托凭证、股指期货、国债期货、金融衍生品、期权、外汇、贵金属、商品期货、保险等产品的比例。
一：投资合作方式有哪些
一、合资企业一般指中外合资中外合资经营企业是由中国投资者和外国投资者共同出资、共同经营、共负盈亏、共担风险的企业。外国合营者可以是企业、其他经济组织或个人。中国合营者目前只限于企业、其他经济组织，不包括个人和个体企业。经审查机关批准，合营企业是中国法人，受中国法律的管辖和保护。它的组织形式是有限责任公司。目前合营企业还不能发行股票，而采用股权形式，按合营各方的投资比例分担盈亏。
在中国境内设立的中外合资经营企业，一般是由外商提供工业产权、机器设备和一部分外汇现汇，中方提供现在厂房、设备、劳动力和一部分人民币资金。所需占用的土地按年向中国政府支付使用费或将土地使用权折价作为中方出资的一部分。目前，设立中外合资经营企业的法律依据是《中华人民共和国中外合资经营企业法》及其实施条例。
利用合资经营进行融资应重点评估：
（1）要保证是真合资。要防止通过假合资骗取国家优惠等行为;
（2）外汇平衡问题;
（4）合营各方出资的作价问题；
（5）在利用合资方式进行融资的项目评估中，必须始终站在宏观经济利益的角度，不能仅站在合营企业的角度，钻国家政策的空子，从而使国家受损外商得益。
投资额度不低于100万美元。外方提供资金、产品国际市场销售、技术研究开发支持。中方可以土地、厂房、现有设备、配套设施入股。
本司可根据中方企业自身条件提供对口项目策划：
1、畜牧养殖及产品深加工
2、矿泉水生产、果汁饮料生产
4、玉米、马铃薯、大蒜等农产品深加工
5、高附加值农作物种植基地
8、植物降解、环保餐具与包装品、建筑建材与各类化工行业产品
初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意；
1、为什么我们选择合作
当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有
（1）项目与项目的合作，
（2）项目与人的合作
（3）项目与技术的合作
（4）项目与资金的合作
（5）项目与社会资源的合作
商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！
4、合作过程的投入比例利润分配
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
5、合作方的退出机制
合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！
7、合作过程摩擦的预防
合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作心态是解决摩擦的方法！
8、合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！
控股公司是指通过持有某一公司一定数量的股份，而对该公司进行控制的公司。控股公司按控股方式，分为纯粹控股公司和混合控股公司。纯粹控股公司不直接从事生产经营业务，只是凭借持有其他公司的股份，进行资本营运。混合控股公司除通过控股进行资本营运外，也从事一些生产经营业务。
国有控股公司是指从事国有资本营运的纯粹控股公司和混合控股公司。国有控股公司是国家授权对一部分国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资者权利的企业法人。
参股公司是指母公司参股的企业以及全资子公司控股、参股的企业。
五、借款指向个人，银行，组织借款。
六、风投即风险投资。在我国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念，其实把它翻译成创业投资更为妥当。广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中一种权益资本。从投资行为的角度来讲，风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。从运作方式来看，是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程，也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系，利益共享，风险共担的一种投资方式。
二：技术合作方式有哪些
改革开放以来，产学研结合逐步成为科技与经济结合、构建技术创新链和解决重大关键技术问题的有效手段。但长期以来，我们的高校、科研院所、企业在不同轨道运行，能深入结合的不多。
今天，我们梳理了产学研结合的 13 种模式，与读者共享。1、技术服务模式
技术服务模式是产学研合作模式中最常见的合作模式之一，在该模式下，高校和科研院所作为企业的「外脑」，为企业提供技术上的理论支持与分析评价，辅助企业完成技术的产业化。
从合作标的来看，该模式成本较低且合作机制灵活，一般来说，只要条件合适，合作成功率还是很高的； 但这种技术服务模式属于轻咨询，开展合作的广度、深度不够，科技创新成分也不高，效果如何很难保证。
2、技术转让模式
技术转让模式，即出让方（高校、科研院所）将其所有或掌握的技术成果通过专利许可或技术转让等技术交易方式有偿转让给企业，企业再将其市场化与产业化。
在该模式下，出让方将成熟的技术成果转让给企业，企业拿来就可以直接使用，极大缩短了技术产业化的进程。但这一模式有一个较为明显的缺陷：那些技术壁垒高、市场前景大的好技术，出让方不会轻易拿出来，或者自己成立公司去产业化；而那些市面上常见的、能够轻易买到的技术，往往都是过时的、或者不够成熟的技术，企业买过来也不一定好用；此外，技术转让是一次性转让模式，产研各方
3、委托开发模式
企业根据自身的技术需求提出项目，并提供资金及人力支持，高校、科研院所负责技术攻关，研发专利归企业所有。
由于技术研发工作量波动较大，很多时候企业并不需要特意组建技术团队，而委托开发模式可以让企业在自身能力不足的情况下也能实现技术创新；同时高校和科研院所也可借此将其研发能力变现。但委托开发属于定制化服务，价格不菲，适用于「不差钱」的大企业。
4、合作开发模式
合作开发模式，是指企业与科研院所、高校一起，利用各自的要素优势，取长补短、分工协作，共同实现技术创新（科研成果由双方共享）。
该模式有三个好处：一是多方参与下，可以充分发挥企业的资金优势、产业化优势与研发机构的科研优势， 形成互补；二是合作开发，双方结合度较高，有利于后续的技术合作与创新；三是产学研各方作为同一个利益共同体，有相同的目标，创新的热情也更高。
但合作中有两点需要注意，一是企业作为资金提供方，具有较高的话语权，如果关系处理不好，研发机构容易受到企业的牵制与掣肘；另外，合作开发相较于技术转移和委托开发，合作模式更为复杂，各方利益牵扯较多，有较多不确定性。
5、院所合作模式
院所合作模式，即政府与高校、科研院所合作，一般来说，由政府出土地（房子）、出资金、出政策，高校和科研院所出牌子、出人才、出技术，双方在当地共同设立研究院所，开展成果转化、企业孵化、人才培养等相关活动。
近些年，院所合作是较为受地方政府欢迎的一类合作模式，原因有三：一是院所合作模式主要以发展新兴产业为主旨，针对关键技术和重大创新成果进行培育，这与政府的核心诉求不谋而合；二是高校科研院所拥有大量科技人才，而人才正是地方经济社会发展的第一资源；三是院所和高校的「品牌效应」对招商引资工作和领导个人的政绩都有额外的「加持」。
6、企业研发平台模式
企业研发平台模式由企业主导，通过与高校或科研院所合作，在企业内部共建实验室、研究中心等研发平台。
该模式下，企业可以通过实验室和研究中心平台获取高校的科研资源、先进技术与创新想法，从而增强企业的技术能力。放眼国内，很多规模较大、水平较高的研发平台已经成为大型企业研发战略的重要组成部分；此外，企业还可以通过研发互动吸收高校人才参与技术活动，提升人才储备。
7、校地合作办公室模式
高校与地方政府共建产学研办公室（办公室一般设在高校内），政府提供运营经费，利用高校资源开展项目对接、成果转化、资源整合等活动。
校地合作办公室有几个主要职责：一是根据政府的产业、人才需求开展项目对接活；二是利用高校的智力资源，为地方政府各项决策提供智力支持；三是通过高校的学术交流渠道，为相关企业提供交流考察的机会；四是以办公室为纽带，为企业对接高校科研成果，实现技术的产业化；五是针对政府与企业的人才需求，协助招聘。
该模式下，政府只需要付出少量资金成本，便可与高校建立深度联系；此外，由于产学研办公室由政府和高校合办，双方人员在同一个机构工作，一定程度上消除了双方信息不对称的弊端。
8、校地合作基金模式
校地合作基金模式，即由政府与高校共同出资（一般来说，政府出大头、高校出小部分）设立校地合作基金；款项划入高校账户，并由双方成立基金管理办公室共同管理，专款用于重大科技成果转化、科技合作、人才培养等项目。
该模式下，将专用资金定向支持产学研项目，能够更好的促进科技成果产业化；同时，校地合作基金一般直接补贴给合作项目，一定程度上避免了传统基金模式中企业骗补的可能。
9、校企联盟模式
由政府牵头，组织高校和科研院所，通过一对一、一对多、多对一等合作形式与当地企业结对、组建「校企联盟」，引导高校、科研院所针对企业的技术创新需求开展合作研发、成果转化等活动。集中优势力量实现产业技术创新，双方共担风险，共享利益。
10、科技园区模式
科技园区模式，指地方政府与高校合作共建大学科技园，依托园区平台开展技术研发、成果转化、企业孵化等相关活动。
具体来说，科技园区模式又分「一园一校」和「一园多校」两种合作类型，其中，「一园一校」是指依托一所高校发展科技园区，如浙大科技园、北大科技园等，是最常见的合作模式；而「一园多校」则是把几所分散的大学（创新资源）集中到同一区域内，如武汉东湖高新区国家大学科技园就是由武汉大学、华中科大、武汉理工等多家大学合办而成。
这种模式的意义在于：以大学科技园为平台，能够为科技成果转化和高新技术产业化提供所需的人才、资金、技术、场地等要素，一方面引导大学的科研力量投身到产业化项目中；而成熟的科技成果也可以在科技园内孵化，转化为生产力。
11、人才培养模式
人才培养模式分两类：一是政府与高校的合作，政府结合当地产业情况，与高校在教学内容、课程体系设置、师资培训、实践基地建设等方面与展开全方位合作，共同培养实践型人才；二是企业与高校的合作， 企业邀请高校在企业内建设大学生实践实习基地，提供生产实验条件及研发经费，共同开展新产品、新技术的研究；实力较强的，还可以在企业内组成联合体，对国家和地方重点工程项目、重大科技项目和高技术产品联合攻关与开发。
12、创新联合体模式
「创新联合体」是今年的热词，也是很多地方主抓的工作。
所谓创新联合体，是指在政府鼓励下，企业与大学、科研院所联合建立产业技术研究院、产业创新联盟， 共建工程中心、工程实验室和技术中心，创新体内部由协议各方认可的章程和制度来约束各参与方的行为。创新联合体模式有几个重要作用，其一是针对国家的重大课题、重大项目进行联合攻关；二是针对龙头企业的正向创新需求（领军企业有强烈的正向创新需求，但关键核心技术都是复杂综合性技术，其研发突破非单一创新主体能够承担）「补短板」；三是让更多的中小企业参与到创新活动来（以往重大项目都被国企、央企和行业领军企业垄断，重点科技创新政策也多向大企业、大项目倾斜，现在中小企业可以以创新联合体的形式参与进来）。
13、校办企业模式
校办企业模式，是指综合实力较强的高校依托自身科研优势和人才优势创办附属科技企业。
高校办企业最早可以追溯到计划经济时期，国家希望高校依托校办企业，将自身拥有的高科技成果或技术实体化、产业化，实现学校、企业、师生的互利共赢。但在实际操作中，因为受到各种因素的制约，校办企业产权不明晰、责权不明确的问题长期存在。于是，从 2018 年开始，全国高校系统经历了一轮校企分离改革，高校开始逐步减持、退出校办企业。
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三：企业合作方式有哪些
校企合作制定人才培养培养方案湖南科技职业学院周海清校企合作教育是一种人才培养模式，是高职院校发展的必然趋势，是经济发展对教育提出的客观要求，它贯穿整个人才培养的始终，也是高职院校生存、发展的内在需要。在校企合作整体发展良好的势头下，我系陆续与三辰卡通集团、湖南创兆科技有限公司、长沙秒帧动画设计制作公司和湖南楚天数字设计有限公司等多家企业签订了企业协议和进行全面、深层次的校企合作、产学研结合工作，使教学计划中的课程设置更加合理，并且具有可操作性，和他们共同探讨高等职业教育与现代企业合作发展的结合点，实现校企的全方位合作，学校与用人单位的紧密结合，才能使培养的人更具科学性、针对性和实用性，更适应社会竞争。四：物流合作方式有哪些
企业自营物流是指企业自身经营物流业务，组建全资或控股的子公司完成企业物流配送业务。对于已开展普通商务的公司，可以建立基于Internet的电子销售商务系统，同时可以利用原有的物资资源承担电子商务的物流业务。拥有完善流通渠道包括物流渠道的制造商或经销商开展电子商务业务，比ISP、ICP或Internet经营者为从事电子商务而开辟销售渠道和物流系统更加方便。第三方物流随着物流业的发展而发展，是指为适应电子商务发展而采用的一种全新的物流模式，又称物流代理，是物流专业化的重要形式。物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流，且它的占有率与物流业的水平之间有着非常紧密的相关性。第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平。现代意义上的第三方物流是一个约有10-15年历史的行业。第三方物流是现代物流服务发展的趋势所在，第三方物流作为我国物流业发展过程中一种新型的管理模式，已经过近几年实践的检验，并在实践中不断发展完善。
物流一体化是以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。它是在第三方物流基础上发展起来的新的物流模式。在这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系，与销售企业形成较为稳定的契约关系，从而将生产企业的商品或信息进行统一处理后，按部门订单要求配送到店铺。这种模式还表现为用户之间广泛交流供应信息，从而起到调剂余缺、合理利用、共享资源的作用。在电子商务时代，这是一种比较完整意义上的物流配送模式，国内海尔集团的物流配送模式基本上达到了物流一体化模式的标准。