1、基金中的基金FOF是什么意思？
FOF是一个舶来品，起源于上世纪六七十年代的美国，是英文Fund of Funds（基金中基金）的缩写。此类基金产品是以基金为投资标的，而不像普通基金那样，以股票、债券等有价证券为投资标的。证监会2014年7月发布的《公开募集证券投资基金运作管理办法》第三十条对基金分类进行了明确表述，其中第四项“百分之八十以上的基金资产投资于其它基金份额的，为基金中基金”。
股市中的投资风险，相信绝大多数人都已领教。面对几千种股票债券产品，个人投资者挑选的难度和风险极大。基金通过组合不同的股票和债券产品成为第一道降低风险的屏障，而FOF则是通过专业机构的专家再针对不同基金进行第二次精选，他们可以选择策略、种类、标的不同的基金，并进行更为正确的基金购买、转换、赎回时点操作，从而达到进一步分散风险和平稳收益的目的。
不过，由于FOF基金不可能将全部资金投资于股票型基金，需要配置一定的货币或债券型基金，其收益肯定没有股票型基金收益高，而且其本身投资基金，自然会存在双重收费问题，这进一步降低了收益。因此，对于牛市中具有专业眼光的投资者来说，并不是一个好的选择。但对于绝大多数并非追求超高收益，而是追求稳定收益的投资者来说，是一个极好的选择。
（编辑：四维）
FOF基金是一种专门投资于其他基金的基金，它不直接投资股票或者债券，而是购买不同类型的基金。就像足球场上，要有进攻的前锋，又要有防守的后卫，还要有最后防线的守门员，FOF就是这一类型的基金，分散投资各种类型的基金。
基金经理纵观市场上的各种基金，根据基金的历史业绩、持仓股票的潜力、基金经理的运作水平、基金公司背景等相关指标，从海量基金中挑选出业绩优良、增长潜力大的品种，所以FOF的基金经理相当于是你的投资顾问，帮你去挑选更优质的基金。
它对基金经理的要求就会更为严格，非常考验基金经理的尽职调查能力，是不是真的能在全市场中慧眼识珠，找到最优秀的基金。因为它属于基中基，所以相对来说它的风险就没有那么大，收益也不是太高，但是相对来说收益还是能够稳定的增长。
我是@养基青年 ，致力于基金知识的分享及基金波段投资，做一个看得懂的投基人[来看我]
2、余额宝资产规模自去年锐减40%，失去全球第一货基桂冠，说明了什么问题？
这个余额宝的资产量发生变化确实也说明了一些问题，但是并不一定是坏事，就我个人的想法分析一下。
首先，先弄明白什么人愿意购买货币基金：喜欢购买货币基金的客户都是对资金流动性要求较高的客户，可以T+1或者甚至T+0到账，而诸如余额宝等产品还可以直接用于支付交易，更加方便，而这个情况就决定了，它不是专门为大客户服务的产品而是作为资产管理产品的一个补充，而不是资产管理的主流。所以，大体量的资金愿意选择更加专业的服务机构做资产管理。
然后，看其内在原因，阿里系主要产品是余额宝，而其实阿里系还有一个货币基金的服务就是网商银行的余利宝，形成共同服务的状态，那么从内部就进行了分流。
然后，是其政策的变化，余额宝早期的崛起以市场上资金荒的时代开始，那时候货基的收益至少5%，甚至可以到6%，而阿里系又提供了贴费，所以收益更高，那么现在，货基收益变得不那么突出，客户群体自然也就开始出现分化。而余额宝本身也在做政策的调整，这和天弘基金（余额宝的运营主体）希望不仅仅做货基更承接更多业务有关，因为原来的天弘确实凭借余额宝成为宇宙第一基金公司，但是过量的货基是没有太多利润和不考验管理能力的，所以，必须转型，所以，天弘把货基的限额做出一大堆的调整，比如增加申赎限额，个人申购总额限制等，因此，也让很多原来的大资金也都撤出去了。现在余额宝还限制了支付宝余额转入的不能直接转入银行卡，因此，客户体验也有所下降。
然后，就是市场需求，现在除了货基有很多的可以投资的选择，例如，目前股市大盘在触底调整，是布局股基的好时候，甚至去年债券基金的走势也非常好，今年的前半年也不错，所以，布局债基也是好时候，这些都会影响同为公募基金的货基。另外，大资金方面私募、券商、信托等优质的资产管理机构都有很多丰富的产品，流动性可能一般，但是收益也非常不错。
货基的体量大小不一定关乎余额宝的存亡，真正的好的基金公司，以管理能力和市场投研能力来评比，而不是谁家的货基余额多，例如基金界的奥斯卡金牛奖就是评定股基、债基等基金的管理能力，盈利能力，抗回撤能力等，而不是单纯以规模来评定。因此，将自己的管理提升到能够提供明星产品才是真正的核心意义，目前大家都不是依靠互联网的红利来吸引客户，也不是依靠贴费等方式拉拢客户，更多的除了服务意外，就是提升自己，让自己在客户的口碑变好。
另外，也不得不说一下，当年那些说余额宝必定取代银行的人，现在应该也能看到，余额宝代表的货基和银行代表的存款都没有倒，只是自身发生了符合时代的变化，例如银行成立了理财子公司，独立且专业，不依靠银行信用主体了，而宝宝类产品也衍生了各种符合互联网支付等方式的变革，其实都是在顺着时代发展，而出现风险的主要还是在经营上，例如包商等银行，都是时代发展过程中遇到的问题，革新即可了。
金融是一个融合和发展的路，而不是依靠一个单一指标来评价，让我们共同关注拭目以待吧。
2018年一季度的时候，余额宝的总规模有16800多亿，而到了今年6月份，余额宝总规模锐减到10335亿，下降非常明显，也失去了全球第一大货币型基金的宝座，究其原因，我认为可能有以下几点吧：
一、余额宝收益率大幅下降，吸引力越来越小：
资本都是逐利的，如果无利可图，其吸引力自然会大幅下降，今天余额宝7天年化收益率为2.29%，比同期债券逆回购的收益率还低，把钱存在余额宝除了方便、已经不怎么**了，下图为余额宝最近几年收益率的变化情况，可以看出，余额宝的收益率越来越低了！
二、互联网同类理财产品迅速发展，抢占了部分市场份额：
余额宝2013年6月成立的时候，可以说是一枝独秀，但是，随着互联网金融的不断发展，同类的“宝宝类”理财产品越来越多，许多银行也推出了自己宝宝类产品，如：平安银行的“平安盈”、民生银行的“如意宝”、兴业银行推出的“兴业宝”和“掌柜钱包”等，另外，腾讯的理财通、京东的小金库、百度百赚等等也抢占了不少市场份额！
三、余额宝主动限购限额，影响了自身发展规模：
先是在2017年12月，天弘基金宣布余额宝单日限购2万元，超出2万不予受理，后来2018年6月，对余额宝转出到银行的额度进行了调整：从限额5万元降低到1万元，这些措施可能也导致了许多余额宝资金的流失！
另外，现在的年轻人超前消费、过度消费越来越普遍，年轻人负债越来越多，基本上没有什么钱可以存到余额宝，也是影响余额宝规模的一个原因！
以上是我的个人观点，欢迎大家留言讨论~~
马云真的是一个商业和金融业的奇才！天弘余额宝成立4年时间就一跃成为全球最大的货币基金，让很多人刮目相看！
但是从2018年一季度开始，余额宝资产规模从1.689万亿开始下降，截至今年二季度，规模为1.0335万亿，降幅达40%左右，如果向前倒退这么长时间，它的资产规模尚不足万亿。如此跌宕起伏的变化真的让人叹为观止！
余额宝规模之所以大幅下降，估计大家都很清楚，主要是为了控制系统性风险，避免天弘余额宝一家独大，所以对余额宝进行限额限购。
当时我就说过，这种方法相当于“削足适履”，为了安全就要把脚丫子砍一块去吗？你应该想办法更换更大的鞋子才对啊。现在天弘余额宝规模已经降成全球第三大货币基金，那现在全球第一的摩根大通也要限额限购才行吗？人家并不会这样做。
限额限购之后，余额宝的收益率也大幅度下降，如下图是天弘余额宝的年化收益率变化曲线，从2018年3月份开始，余额宝的收益率从4.3%左右一路下滑，一路跌破4%、3.5%、3%、2.5%，一款曾经网红爆款的理财产品，一年多的时间变得几乎没有投资价值。
为什么会这样呢？这得从货币基金的**原理说起，货币基金是干什么的？货币基金以前主要就是赚银行钱的，他的资金主要赚取银行之间的短期利差，说马云是金融奇才原因就在这里。
货币基金已经存在很长时间了，就没有人想到用这种方式赚取银行的钱，但是马云想到了，而且也开始做，把相当于活期的资金做到了比定期存款还高的利息，而且短短4年时间规模做到全球第一，收益率还能保持在4%左右，这相当于挖了银行的墙角。
所以，就发生了前面“削足适履”的故事，原因是为了控制余额宝一家独大的风险，其实关键问题是余额宝收益率太高，已经动了一些金融企业的奶酪。
如上图是，余额宝的规模变动图，一年时间规模减少6800亿元，用李白的一句诗来形容最恰当了：飞流直下三千尺！